En del af Watch Medier

AgriWatchfredag3. februar 2023

  • Søg
  • Log ind
  • Industri
  • Andelsselskaber
  • Teknologi
  • Landbrug
  • Politik
  • Søg
  • Log ind
  • Seneste
  • Søg
  • Log ind
  • Industri
  • Andelsselskaber
  • Teknologi
  • Landbrug
  • Politik
12.12.2019kl. 07.59

DLG-formand om bestyrelsesarbejde: "Min indsats skal måles kommercielt"

Niels Dengsø Jensen har i 12 år stået i spidsen for DLG som bestyrelsesformand. Han mener, rollen er udviklende for ham, og jobbet har også givet ham mod på bestyrelsesarbejde i andre erhverv.
Foto: Casper Dalhoff
af SØREN EIBYE SVENSTRUP

"Jeg kan godt lide udfordringer og forandringer, og jeg er vokset op med, at jeg skulle kunne argumentere for min sag og indgå i en diskussion på en saglig måde. Min far var ikke specielt pædagogisk på det område, så jeg fik det lært på den hårde måde."

Sådan siger Niels Dengsø Jensen om sin indgang til at deltage i bestyrelsesarbejdet i DLG, når han bliver bedt om at reflektere over sin tid som formand. En titel han nu har båret i 12 år.

Men faktisk er det lettere tilfældigt, at det var i DLG, at han endte med at gøre sin entré. Han blev som ung landmand i 90'erne spurgt, om han ville deltage i kursus i DLG-regi for ikke-valgte andelshavere. Det sagde han ja til.

"Jeg gik ind i DLG, fordi jeg så en mulighed for at være med til at præge DLG positivt, og fordi der var nogle ting, som jeg mente godt kunne tåle at blive støvet lidt af. Samtidig var der kommet en ny formand og en ny direktør, som ville gå i en mere international retning. Det tiltalte mig," siger Dengsø.

Med en far, der var meget aktiv inden for mejeriverdenen og bl.a. mangeårig bestyrelsesformand for MD Foods, ønskede Niels Dengsø at gå en anden vej.

Et skift på 180 grader

Med 12 år som formand i DLG har Niels Dengsø været helt tæt på de store forandringer, der er sket i virksomheden de seneste år.

De sidste år har DLG arbejdet med en ny strategi, som koncernen er midtvejs i. Her har bestyrelsen fokus på at skabe ny vækst gennem internationalisering og opkøb. Forinden da arbejde ledelsen og bestyrelsen tæt sammen om frasalg af virksomheder, der ikke var en del af kerneforretningen eller skabte værdi.

En stor mundfuld at komme igennem, men Dengsø mener, at det var det rigtigt at gøre for at få DLG sikkert videre.

"Vi skiftede retning 180 grader. Men det var meget lærerigt, fordi vi i bestyrelsen kommer i maskinrummet og ser, hvordan mekanismerne virker. Det var tydeligt, hvad vi skulle gøre. Vi solgte de ting fra, vi ikke så som en del af DLG's fremadrettede strategi, og vi har løftet indtjeningen 25 pct. Vi er tilbage i udviklingsporet af en tilrettet forretning. Vi stod på en knivsæg mellem at have rygge mod muren og at have alle muligheder."

Hvad mener du med det?

"Vi stod med ryggen mod muren, hvis ikke vi lykkedes med frasalgene. Så ville vi have været udfordret. Det var vi helt klar over. Det var en balancegang. Vi tog fat i vores største udfordring, som var Kongskilde. Det var intenst for ledelsen og bestyrelsen. Der blev arbejdet meget målrettet på at få det til at lykkes, og det var en meget intens proces for både bestyrelse og direktion. Men det gjorde os stærke. Vi var stålsatte og holdt retningen. Det gør noget ved virksomheden, når du kommer igennem en proces, som vi var det. Det har givet os et godt udgangspunkt, fordi vi har et godt rygstød i form af bedre nøgletal, og fordi vi har øget vores overskud med 25 procent," siger Dengsø.

Og formanden er helt klar over, hvad han bliver målt på. Det er landmanden, som bestemmer det, for indsatsen i bestyrelsen skal kunne mærkes på gården og i form af et stærkt selskab.

"Det er ikke nødvendigvis en rejse mod at skabe et stort DLG, der er succeskriterierne, men derimod et profitabelt DLG. Som landmand og kunde i DLG kan jeg jo også selv mærke, om vi lykkes," siger Dengsø.

Skal måles kommercielt

Niels Dengsø Jensen har siden 2013 også siddet som bestyrelsesformand for AP Pension, og det har været en stor inspirationskilde, fordi han i den funktion får mange nye input fra en verden, som er meget anderledes end den, han kender fra DLG. 

"Det var en øjenåbner at komme i den finansielle sektor. Men jeg føler også, at jeg kan tilføre dem noget. Der er en stor diversitet i bestyrelsessammensætningen, og det giver nogle spændende og meget nuancerede diskussioner. Vi er ikke altid enige, men vi skal ende med at blive det. Diskussionen udvikler mig, og jeg drives at møde nogen fra andre verdener," siger Dengsø og tilføjer om sine mål med bestyrelsesarbejdet, som også omfatter DLG-datterselskabet Vilofoss, Agro Business Park og DanHatch.

"Jeg kan bedst lide, at min indsats kan måles kommercielt. Jeg er kommerciel, og det er der, jeg virker bedst. Der skal resultater ud af en diskussion, og i virksomheden bliver du målt på resultater. Jeg er videnssøgende og kan godt lide at prøve noget, hvor jeg ikke har været før. Det er en fornøjelse at få ny viden," siger Niels Dengsø, som ved siden af arbejdet i bestyrelserne driver bedriften Skralborg med 300 malkekøer og 300 hektar planteavl.

DLG's formand vil ændre egen bedrift – og gøre dansk landbrug til klimaforbillede

DLG, Danish Agro og L&F i fælles opråb: Godkendelse af Crispr i EU haster

DLG investerer i grønt bioraffinaderi 

Relaterede artikler:

  • Niels Dengsø Jensen driver en bedrift med 300 malkekøer og 300 hektar markbrug. Foto: Casper Dalhoff | Foto: Casper Dalhoff

    DLG's formand vil ændre egen bedrift – og gøre dansk landbrug til klimaforbillede

  • Direktør i Landbrug & Fødevarer Anne Arhnung er tæt knyttet til dansk landbrug, som fylder meget både i hendes job og privatliv | Foto: Casper Dalhoff

    Landbrugets øverste chef vil styrke branchen med en åben og offensiv tilgang

    For abonnenter

  • Foto: Danish Agro / PR

    Danish Agro-formand bliver ny viceformand i europæisk landbrugsorganisation

    For abonnenter

Tilmeld dig vores nyhedsbrev

Vær på forkant med udviklingen. Få den nyeste viden fra branchen med vores nyhedsbrev.

!
Nyhedsbrevsvilkår

Forsiden lige nu

Foto: Lars Skaaning / Ritzau Scanpix
Industri

Konkurrent melder pas på at købe Skare-aktiviteter

Tönnies-koncernen er ikke i markedet for at tilkøbe danske pålægs- eller kødproduktion fra den konkursramte Skare-koncern, melder formand. Danish Crown afviser at kommentere.
  • Konkurrenter er klar til at overtage Skares produktion
  • Kurt Skare er klar med private midler for at redde livsværket

For abonnenter

Foto: Jens Dresling
Landbrug

De globale fødevarepriser falder for tiende måned i træk

Foto: Horst Galuschka/Ritzau Scanpix/AP
Andelsselskaber

Arla taber retssag om "klimaneutral" mælk i Sverige

For abonnenter

Foto: Kverneland / Pr
Industri

Norsk maskinkoncern opkøber fransk producent af sprøjtemidler

Foto: Thomas Borberg
Landbrug

Miljøstyrelsen forbyder flere produkter af hensyn til grundvandet

For abonnenter

Transportørerne, der kører både grise og kvier ud af landet, har været udfordret det seneste år af svære markedsforhold. Det gælder også Porc-Ex. | Foto: Lars Skaaning/pxsk7.jpg
Industri

Transportør sparer bestyrelsen væk efter underskud og hårdt år

For abonnenter

Læs også

Foto: Gorm Olesen
Industri

Kurt Skare er klar med private midler for at redde livsværket

Trods skandaler og en omfattende konkurs vil 78-årige Kurt Skare ikke lade sin kødkoncern bukke under. Han kæmper for at få en bank til at sikre Skare-koncernen likviditet til at leve videre.

For abonnenter

Transportørerne, der kører både grise og kvier ud af landet, har været udfordret det seneste år af svære markedsforhold. Det gælder også Porc-Ex. | Foto: Lars Skaaning/pxsk7.jpg
Industri

Transportør sparer bestyrelsen væk efter underskud og hårdt år

Holger Bøgebjerg Sørensens transportørvirksomheder mærkede tydeligt konsekvenserne af Ukraine-krig og hårde tider sidste år, viser regnskaber med underskud.

For abonnenter

Foto: Torben Salomonsen
Industri

Stor interesse for Skares pålægsforretning

De økonomiske kvaler i Skare-koncernen og medfølgende konkursbegæringer indbefatter ikke pålægselskabet Skare Food. Fra detailbranchen meldes der om interesse for at handle med selskabet, erfarer Fødevarewatch.

For abonnenter

Seneste nyt

  • Konkurrent melder pas på at købe Skare-aktiviteter – 11.30
  • De globale fødevarepriser falder for tiende måned i træk – 11.18
  • Norsk maskinkoncern opkøber fransk producent af sprøjtemidler – 11.00
  • Her er de seneste tinglyste landbrugshandler – 10.30
  • Arla taber retssag om "klimaneutral" mælk i Sverige – 09.41
  • Miljøstyrelsen forbyder flere produkter af hensyn til grundvandet – 09.15
  • Danskere står i spidsen for at gøre EU's fødevaresystem grønnere – 08.40
  • Eksperters anbefaling til CO2-afgift på landbrug forsinkes igen – 07.42
  • Dyrevelfærdsrapport afslører brud på regler: Minister vil vende udviklingen – 07.10
  • Transportør sparer bestyrelsen væk efter underskud og hårdt år – 06.33
  • Konkurrenter er klar til at overtage Skares produktion – 2. feb.
  • Kurt Skare er klar med private midler for at redde livsværket – 2. feb.
  • Stor interesse for Skares pålægsforretning – 2. feb.
  • Smågrisepriserne stiger atter til vejrs – 2. feb.
  • Omsatte for milliarder: Skare-koncernens opbygning er ikke helt enkel – 2. feb.
Flere nyheder

Job

  • BioNutria udvider og søger 4 ambitiøse og kompetente Agrarøkonomer eller Jordbrugsteknologer

  • Adm. Direktør til SEGES Innovation p/s

  • Innovativ og Visionær Fagchef for Kvæg

Watch Job

  • Tilbudschef - NCC Renovering Vest

  • Business Change Manager til implementering af fremtidens togs uddannelsesprojekter

  • Centerdirektør til Sønderborg

  • Erfaren IT Supporter

  • Forvaltningsservicechef i Vestforbrænding

Se flere jobs

Job

  • BioNutria udvider og søger 4 ambitiøse og kompetente Agrarøkonomer eller Jordbrugsteknologer

  • Adm. Direktør til SEGES Innovation p/s

  • Innovativ og Visionær Fagchef for Kvæg

Se flere jobs

Kolofon

AgriWatch
Søg

Sektioner

  • Industri
  • Andelsselskaber
  • Teknologi
  • Landbrug
  • Politik
  • Sitemap
  • RSS feeds

Redaktør

Dorte Stenbæk Bro

db@agriwatch.dk

Tlf.: 2298 3108

Ansv. chefredaktør

Anders Heering

Udgiver

JP/Politikens Hus A/S

Annonceafdeling

annoncering@infowatch.dk

Tlf.: 70 777 483

Annoncering

Jobannoncering

job@infowatch.dk

Tlf.: 70 777 483

Job

Abonnement

Prøv AgriWatch gratis eller få tilbud på et abonnement, der passer til lige netop dig eller din virksomhed.

agriwatch@infowatch.dk

Tlf.: 70 777 483

Læs mere om abonnement her

Adresse

AgriWatch

Mediebyen 3

8000 Aarhus C

Tlf.: 3330 8391

Retningslinjer

  • Persondatapolitik

Copyright © AgriWatch — Alt materiale på denne side er omfattet af gældende lov om ophavsret

Microsoft er i gang med at udfase Internet Explorer – det er vi derfor også.
Vi anbefaler en af følgende browsere for en bedre oplevelse. Klik på et af ikonerne for at downloade en ny browser.

Med venlig hilsen,
AgriWatch

Google ChromeMozilla FirefoxMicrosoft Edge