Efter fem år, hvor millionerne er fosset ud af agrovirksomheden JH Agro, er der nu sat en prop i hullet.

Selskabet, der producerer produkter inden for gyllehåndtering, har siden regnskabsåret 2016/17 tabt over 26 mio. kr. Den negative stime slutter dog nu, hvor agrovirksomheden igen kan præstere sorte tal på bundlinjen.

I det seneste regnskabsår 2021/22, der blev afsluttet 30. juni, lød bruttofortjenesten på 10,8 mio. kr. og årsresultatet endte på knap 0,9 mio. kr. Det står i kontrast til året forinden, hvor bruttofortjenesten endte på 169.000 kr. og underskuddet på 8,8 mio. kr.

”Vi har fået styr på vores omkostninger og optimeret vores service først og fremmest,” siger JH Agros adm. direktør Thorkild Hviid og fortsætter:

”Derudover har vi set en stigende efterspørgsel på vores klimateknologier – i Danmark især. I forlængelse af det kan man sige, at vores traditionelle staldservice har været i vækst.”

Thorkild Hviid har siddet i direktørstolen siden 2020 og var før dette bestyrelsesformand for JH Agro fra 2018.

Transformationen har stået på i alt den tid, hvor direktøren beretter om en kulturændring, hvor der er blevet kørt efter ”gamle dyder”, som Thorkild Hviid betegner det som.

Frem til 2016 gik JH Agro under navnet JH Staldservice. Da det daværende selskab måtte dreje nøglen om, købte erhvervsfamilien Norman Andersen konkursboet af det, der i dag hedder JH Agro.

Siden har ejerne holdt hånden under den tabsgivende virksomhed ved at give kapitalindsprøjtninger på knap 30 mio. kr. gennem tiden. Normann Andersen-familien ejer JH Agro gennem selskabet Blaakjær Finans, der har en egenkapital på 346 mio. kr.

JH Agro har efter overskuddet en egenkapital på 1,6 mio. kr. og en soliditetsgrad på 3 pct. og er blevet registreret som going concern. Ejerkredsen har i den forbindelse givet tilsagn om finansiering.

Presset marked

Selvom JH Agro er kommet på ret køl igen ved at blive profitabel, er der stadig store udfordringer for selskabet.

Agrovirksomheden plages af de samme udfordringer, som det er tilfældet hos andre, der leverer ind til svinesektoren.

Bytteforholdet har gennem det seneste år været stærkt udfordret, hvilket har resulteret i, at flere producenter stopper, mens bestanden rasler ned i størrelse.

På et år er tallet faldet med 1,3 mio. kr. - et fald på 9,9 pct., og det kan mærkes, fortæller direktøren.

”Vi har som de fleste andre udfordringer med komponentmangel, energipriser, og så har halvdelen af vores kunder – svineproducenterne – haft en presset periode. Det er de vilkår, der er,” siger Thorkild Hviid.

Derfor er det seneste overskud heller ikke starten på en vækstrejse. Tværtimod ser JH Agro ind i en udfordrende tid.

”Det ser svært ud, og det kommer ikke til at se prangende ud,” siger Thorkild Hviid.

Kan det ende med, at I får røde tal igen?

”Jeg synes, at vi er i balance, men det er svært at svare på. To større projekter kan vende plus til minus eller omvendt, men vi forventer et lille plus.”

Eksporten halter

Drivfaktoren for fremgangen i året har i høj grad været fremgang på det danske marked.

Omvendt har det haltet for eksporten, hvor JH Agro ellers tidligere har hentet en stor andel af sin omsætning hjem på.

Ifølge Thorkild Hviid skyldes det i høj grad efterdønningerne af coronakrisen, der forhindrede selskabet i at rejse ud i verden og vedligeholde relationerne med tidligere kunder.

”Vores omsætning er steget markant, men ikke på eksport. Det er efterveer af corona og omkostningsniveauet, der gør det svært. Vi bruger dog stadig ressourcer på det, og vores fokus ligger på Schweiz, Tyskland, Storbritannien og Holland,” siger Thorkild Hviid.

JH Agros primære aktiviteter går på at producere og sælge forsuringsanlæg og ministrømaskiner samt reparation og service.